十六载不忘初心,踏征程砥砺前行
——记十九局电务公司锦阜高项目部常务副经理兼总工师陈良

来源:本站原创 作者:李宪  时间:2020-05-15 【字体:

个头不高,为人老实,性情温婉。在学习上刻苦专研、在技术上精益求精、在本职岗位上脚踏实地,从一名普通的技术员成长为一名具备综合业务素质的管理型技术干部,他是十九局电务公司青年技术的优秀代表、十九局集团公司十大劳动模范——十九局电务公司锦阜高铁路项目部常务副经理兼总工师陈良。

勇于挑战,勤思善学增能力

2007年2月,陈良在北京地铁五号线负责刘家窑车站BAS(环境与设备监控系统)施工及调试工作。当他第一次接到调试联系单时,心里都没底了:BAS涉及动照、给排水、暖通、FAS、通信、计算机软硬件等专业,系统网络结构复杂、系统间接口多不说,更何况线缆还没完全敷设完毕!从没接触过BAS的他和厂家联系后,知道可以部分调试。考虑控制的点较多,他果断地分4次进行调试。调试当天,厂家通过计算机程序对设备进行监视与远程操作,结果一堆问题把他弄得团团转。于是,他开始日夜学习BAS方面的知识。通过学习、研究,他明白:每个模块对应一个DC24V继电器,一个继电器控制一个点,只要用一条封线封住继电器的两个点就可以使继电器吸起,厂家就是通过此原理来实现监控的。弄明白了这点,以往存在的问题都解决掉了,他悬着的心这才一点点地放松下来。可厂家第二次调试,又有两个回路出现问题。他心里再次不安起来,他仔仔细细地查看了模块后说:“是你们系统的问题。”结果,经厂家自查,证实确是厂家把两组监控点编辑反了。厂家临走时,拍拍他的肩膀,掷地有声地说了三个字:“很专业!”随后的两次调试均一次性通过,准确率和完成率都是最高的,并在北京市轨道交通公司2006年度评比中获得机电专业最高奖。

2012年,他担任辽溪铁路三电改造工程项目部总工期间,面对85组道岔车站改造、三站二区间复线计轴半自动开通和铁路局仅40天的紧张工期,他带领全体项目参建人员披星戴月、昼夜奋战,特别是开通前最后三天,暴雨将去往宝镜站的道路冲毁,导致车辆无法通行,他带领大家沿铁路路肩冒雨徒步两个多小时赶到现场调查站改情况,安排指挥现场施工,历经6次过渡,最终圆满顺利完成铁路局下达的施工任务。2014年,他担任呼准铁路甲托段四电工程项目部总工期间,永圣域站站改工期严重被压缩。他一边协调房建单位抓紧完成房屋主体结构施工、组织人员上场、交叉作业设备安装,一边与站场专业沟通引道及预铺道岔位置,加大施工作业面。他连着三天三夜奋战在施工一线,紧盯开通前的模拟试验、连挂试验,确保永圣域站站改顺利开通。

勇于攻坚,迎难而上解难题

2018年,陈良在担任锦阜高铁路站后工程项目部常务副经理兼总工期间,义县站站场整体抬高6米,站前站后交叉施工影响大,工期又十分紧张。这种情况下,他建议指挥部组织召开现场会,并在会.上提出在车站一、二站台间设置综合电缆管道,信号、通信、电力主干电缆全部由此通过至车站另一端的施工方案,交叉作业点由原来的10处减少至1处。他还结合现场修改室外电缆径路图,使义县站站改比原计划提前12天完工,得到上级领导的一致称赞。

他通过不断尝试用新思路探索新的工作方法,用工匠精神去缔造一个个精品工程。在义县西站通信机房采用改变通信、信号机房传统施工工艺和施工顺序,施工前通过CAD软件进行设备平面排布总体布局,安装分层型材走线架,分类、分用途规划线缆路径,线缆导通,标准卡尺预留,成端制作的新方法,将义县西站通信机打造成为沈阳铁路局电务系统样板机房,并在全沈阳局推广,他负责的阜新南站、清河北站信号工程也相继成为锦州电务段样板车站,为企业树立了良好的口碑。

勇于创新,提质增效创效益

2014年,陈良通过优化贯通地线施工方案,将原设计线路两侧分别敷设方式改为与信号电缆同沟分层敷设,增加信号点处过轨方式,减少贯通地线使用65公里,减少电缆沟开挖及回填62公里,直接为项目部节省资金近180万元。2017年,他担任锦阜高铁路站后工程项目常务副经理兼总工期间,他提出的阿金站站改方案优化,减少施工过渡3次,减少联锁软件及LKJ数据修改3次,共计节省费用约120万元;他提出的新邱站站改方案优化,通过增设过渡4道万案,既解决了保留既有两股道满足施工作业面的要求,又满足了运输处必须有3条到发线运行保证运能的要求,一次启用新联锁软件,减少过渡工程,共计节省费用约180万元;他提出的阜新南站方案优化,一次性过渡拆除站内37组道岔,不仅为后续施工提供便利条件,同时节省费用约200万元;他通过实地调研提出义县站新信号楼与既有信号楼同时启用,新楼增加既有信号楼运转室操作视频监控系统,减少既有信号楼设备搬迁至新信号楼过渡费用方案优化,此举在沈阳路局实为首例,共计节省费用约380万元;他提出的区间6处平改立道口信号过渡,采用本额电缆备用芯线代替使用芯,站场改造拆旧设备重新检测使用方案,共计节省费用约370万元;除此之外,他在项目的二次经营工作中,结合工程实际情况,积极探索新的工作思路和方法,努力开创提质增效工作新局面。

不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。经过不断的历练,使他更加注重对施工现场积累的经验进行总结,这些年他编写的《电气集中转线开通工法》《电码化模拟试验工法》《ZPW-2000A型闭环电码化调试工法》在施工过程中均得到了广泛应用,效果显著。同时,他先后荣获2006年度、2007年度、2010年度“十九局电务公司先进生产者”称号,2007年度“十九局集团十大杰出青年”称号,2008年度“北京地铁四号线突出贡献奖”,2011年度“集团公司先进生产者”称号,2015年度“环彩彩票-首页工人先锋号标兵”等荣誉称号。

在荣誉面前,他不骄不躁。他常说:“成绩属于过去,未来任务更加艰巨。今后要更加不断地学习,更好地研究探索,在以后的工作中为企业发展做出更大贡献。”他正在用实际行动践行着自己的诺言。


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