永不褪色的征程

来源:本站原创 作者:刘震  时间:2020-05-15 【字体:

我们的企业诞生于白山黑水间,经历过解放战争、抗美援朝的洗礼,铁道兵时期曾涌现出英名永留清川江大桥的杨连弟、献身淮河铁路大桥抢修的王吉珍、救战友牺牲在塌方洞口的孙明超、“雷锋式的好战士”龚冬保。究其原因,他们都具有同样的性格和气质,承传了同样的优秀传统,凝聚了无畏的战斗意志。无论在什么样的情况下,他们都敢于为团队牺牲个人,哪怕明知道是危险,也毫无畏惧。今朝作为铁道兵的传人,在打造“品质铁建”争创“铁建一流”的过程中,同样需要我们保持军人底色为企业发展冲锋陷阵,当一名好兵。

当好兵就要站好岗盯好位。1948年的淮海战役,九连连长谷子地接受了一项阻击战的任务,以集结号作为撤退的号令,号不响、人不撤。47名战士奋勇厮杀,终究火力悬殊寡不敌众,壮烈牺牲但他们没有一个退缩。十四局四公司新疆北山矿业、云南临清高速都是远在祖国边陲,没有信号就踩出一条“信号之路”,没有家就把家建在云端,从领导到员工一路苦过来,但他们擦干泪走上岗位,依然锐气不减直面风险挑战。作为铁道兵的传人,我们是不穿军装的军人,面对艰难困苦就要以兵的标准要求自己;就是要结合自身工作找准站位攻坚克难,集中精力打攻坚战,若是这山望着那山高,东一榔头西一棒槌干工作,最终只会一事无成。完成高质量发展的目标,需要全体职工的顽强拼搏,需要每一个职工把事情盯紧做成。而其中的困难自不必多说。犯其至难方能图其至远。处理困难和挑战是考察干部工作能力的试金石,也是管理者成长进步必做的答卷,作弊偷懒只能出局,只有敢于做工作岗位上的“邱少云”、“黄继光”“李云龙”,才能站稳岗位,带领团队杀出一条血路,打下一片天地。

当好兵就要想危局谋打赢。生于忧患死于安乐,真正的管理者是永远的危机意识者,一部企业的发展史,其实就是一部“危机管理史”,“自我批判史”。企业的成功在于核心价值观的坚守与胜利,但核心价值观的维持,依靠的则是自我批判精神。当前,我们通过不断努力取得了良好的发展成果,但经济状况仍是制约企业发展的短板。我们面临的考验复杂艰巨,依然需要下大气力、动真格推进。从争创“铁建一流工程公司”到实现“双百亿”奋斗目标,在这段征途上,还会有这样那样的风险挑战,常态化疫情防控、以更大力度推进施工生产对冲疫情影响、培育壮大新兴领域市场、吸收培养高质量管理人才、做好亏损项目治理工作、加强“两支队伍”建设、贯彻落实“工作落实年”活动……事情都摆在那里,方向、举措都很明确,关键在于攀高山、闯阵地、涉雷区,做到人人有责、守土有责、责无旁贷。事由人干、人随事转,事事落实,则事业有成。千斤重担大家挑、众志成城无难事。关键岗位领导干部要带领职工尽锐出战,每个个体都激扬出强大正能量,就一定能汇聚成实现公司高质量发展的磅礴力量。

当好兵就要拉的出打的赢。“苗而不秀者有矣夫,秀而不实者有矣夫”。赵括纸上谈兵,赵军四十余万全部被俘,后被白起设计坑杀。赵国元气大伤,不久被秦将王翦灭掉。工作中也会存在把说了当做了、把做了当做好了,重复的工作干十年,看似资历老,实则原地踏步,不如有挑战性的工作干一年。凡此种种,都会贻误时机、影响工作。在这个弘扬实干家的时代、呼唤担当务实的时代,每名党员干部都应以“兵”的标准要求自己,涵养务实、求实、扎实的作风,把抓落实体现在工作举措、流程、环节、实效上,把自己的工作干出彩,不折不扣、心无旁骛地把企业制定的目标任务与自己的岗位相结合,真正做到召之即来、来之能战、战之必胜,吹糠见米、落地见效。

凌空蹈虚,难成千秋之业;求真务实,方能善作善成。习近平总书记说“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”生逢伟大时代,要弘扬“对党忠诚、听党指挥、志在四方、为国奉献”的铁道兵精神,与同事一起克难,和企业一起攻坚,越是难险越向前,全身心融入高质量发展的企业改革大潮中,是无比幸运幸福的。做新时代铁道兵的传人,当好一个“兵”,为企业发展,国家复兴冲锋!